OUTPLACEMENT
Vos talents pensent à la reconversion entrepreunariale ?
Et si vous leur proposiez une alternative concrète à la création d’entreprise !
Parce que la franchise offre un modèle rassurant, structuré, et accessible, à condition d’y être préparé avec méthode.
Trajectoire Franchise, c’est le 1er programme d’accompagnement pour la reconversion professionnelle en franchise, pensé pour les cellules de reclassement, cabinets RH et outplacement.
Enrichissez votre offre de transition professionnelle pour vos talents et pour les entreprises qui les soutiennent
NOTRE EXPERTISE
Trajectoire Franchise est un programme de coaching en 5 séances en sous-traitance, sur site ou en visio, pensée pour s’intégrer facilement à vos bilans de compétences ou programmes d’outplacement.
Nous en assurons la qualité, vous en portez la valeur.
Format : 5 Séances en visio
(1h chacune) + supports intégrés.
séance 1
Découverte du potentiel entrepreneurial
Découverte du potentiel entrepreneurial
Un entretien de cadrage individuel pour faire le point sur votre parcours, vos aspirations, vos freins… et poser les bases d’un accompagnement personnalisé.
5 tests de personnalité ciblés Négomap, DISC, Big Five, RIASEC, 4D qui prédisent vos capacités réelles sur des points clés : synthèse de personnalité, posture liée aux habitudes et à l’environnement de travail, softskills & points d’efforts, style de management, posture en gestion de conflit, intérêts professionnels.
Ce rapport de 16 pages vous servira à sécuriser votre trajectoire entrepreneurial.
Résultat attendu :
Vous repartez avec des rapports complets, illustrés et commentés, sur votre style entrepreneurial.
séance 2
Conception de votre franchise idéale
Poser les bons critères qui vous guideront vers une franchise adaptée à qui vous êtes et à ce que vous visez.
Un brainstorming structuré par une grille de priorisation professionnelle et personnelle, guidé par votre consultante, pour faire émerger et clarifier ce que vous voulez incarner à travers votre futur projet.
Résultat attendu :
Vous repartez avec une fiche de cadrage structurée et priorisée directement exploitable : le point de départ pour votre sélection d’enseignes sur-mesure
séance 3
Sélection de la franchise idéale
Confrontez vos critères à la réalité du terrain.
Cette étape démarre par une séance guidée avec votre consultante, à partir d’une shortlist de 2 à 3 enseignes sélectionnées selon vos priorités et votre profil : secteur d’activité, zone géographique, budget, rôle, valeurs, rythme de vie, rémunération.
Chaque franchise est ensuite analysée en profondeur, à l’aide d’outils comparatifs structurés.
Résultat attendu :
Une matrice comparative pour avancer sereinement vers la décision finale :
Identifier les modèles les plus cohérents avec votre profil
Choisir votre franchise idéale ou affiner vos options
séance 4
Stratégie et cadre opérationnel
Élaboration de votre cadre opérationnel :
Visualiser votre parcours
Nous clarifions les étapes incontournables d’un projet de franchise : Prise de contact avec les enseignes, premiers échanges avec les franchiseurs et franchisés, lecture du DIP, compréhension du modèle économique.
Anticiper vos démarches
Nous identifions les ressources à mobiliser et les démarches à prévoir (expert-comptable, avocat, banque, agent immobilier…)
Structurer votre rétroplanning
Nous construisons ensemble un calendrier réaliste : Intégration de vos contraintes personnelles et professionnelles pour organiser vos actions avec vos partenaires.
Résultat attendu :
Avec ce tableau de pilotage, vous ne subissez plus votre projet : vous le cadrez, vous le pilotez, vous l’activez. Chaque action a un sens, un timing, et une place claire dans votre trajectoire.
séance 5
Débriefing du parcours & positionnement final
Prendre de la hauteur, faire le point sur l’ensemble du parcours, et vous positionner en toute conscience sur la suite à donner à votre projet.
Retour sur le parcours : bilan des enseignements des 4 étapes, identification des moments clés de bascule.
Échange sur vos ressentis : Qu’avez-vous compris de vous-même, comment vous sentez vous à ce stade, votre projet vous semble-t-il plus clair ?
Projection & prise de décision : GO , NO GO, PLAN B
Résultat attendu :
Une synthèse de positionnement pour clore votre réflexion :
• GO → Je poursuis avec une ou plusieurs enseignes ciblées
• NO GO → Je suspends ou renonce, avec lucidité
• Plan B → J’envisage un autre format, un autre timing ou une réorientation
NOTRE OFFRE
Co-construisons une solution sur-mesure, en inter-cabinet ou en marque blanche.
Offrez à vos talents une alternative entrepreneuriale et à vos entreprises clientes, un dispositif de transition innovant, engageant et à forte valeur ajoutée sociale.
2 100 € HT
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